Показано 0 из 0
Динамика стоимости пая и СЧА
*
Общая информация
Структура фонда на 31.07.2023
| Основные активы |
|---|
| iShares Biotechnology ETF (USD) [US4642875565] |
Полная структура доступна через сервис INVESTFUNDS API
Управляющий фондом
Линчик Евгений
старший управляющий директор
Резюме
Евгений Линчик работает в компании с 2010 года, управляет портфелями акций. Ранее, с 2007 по 2010 год, работал аналитиком и портфельным менеджером в «Ренессанс Капитале», а также был соуправляющим фондами Renaissance Infrastructure Fund и Renaissance Small Cap Fund совокупным объемом $300 млн. До этого, с 2004 по 2007 год, занимал должность старшего аналитика по акциям в компании Rye, Man and Gor Securities. В период с 2000 по2004 год работал в телекоммуникационной компании Ericsson и аудиторско-консалтинговой компании Deloitte. Евгений окончил Московский государственный технический университет им.
Показать всеИнфраструктура фонда
Условия инвестирования
Аналитические коэффициенты на 31.01.2022
Новости
Аналитика
Другие фонды этой УК
| Название фонда | СЧА, RUB |
|---|---|
| Первая - Фонд смешанный с выплатой дохода | 53 878 424 715.21 |
| Первая - Фонд акций с выплатой дохода | 35 250 592 604.14 |
| Первая - Долларовые облигации | 30 281 985 433.10 |
| Первая - Фонд российских акций | 25 622 962 045.02 |
| Первая - Сбалансированный | 25 336 058 471.51 |
Задать вопрос управляющей компании
* — Совет директоров Банка России 10 февраля 2023 года принял решение о трансформации/смене типа «биржевых» и «открытых» фондов с заблокированными активами на тип «закрытый». С целью сохранения целостности статистики стоимости чистых активов в процессе исполнения требований Банка России управляющими компаниями, команда Investfunds приняла решение о временном отнесении «закрытых» фондов, попадающих под требования Банка России, к изначальным их типам, к «биржевым» и «открытым» фондам.
Данное решение будет действовать в период процесса трансформации/смены типа у фондов и до завершения выполнения управляющими компаниями предписания Банка России.
