«Ростелеком» остается с «Альянсом». 100% НПФ «Телеком-Союз» могут консолидировать компании Сергея Сударикова

«Ростелеком» выходит из капитала НПФ «Телеком-Союз», сохранив только НПФ «Альянс». Покупателем станут структуры мажоритарного акционера группы компаний «Регион» Сергея Сударикова. Консолидация в пенсионном дивизионе «Региона» 100% «Телеком-Союза» открывает путь для присоединения НПФ к другим пенсионным активам группы. Впрочем, помимо этого потребуется завершить и внутреннюю санацию фонда.

«Ростелеком» продает миноритарную долю в НПФ «Телеком-Союз». Решение об этом было принято 10 июня на совете директоров компании. Группа компаний (ГК) «Регион» начала переговоры с «Ростелекомом» о покупке этих акций еще в прошлом году, рассказали три человека, близкие к участникам переговоров.

Но выход госкомпании из пенсионного актива задержался, поскольку требует выполнения формальных процедур, отмечают собеседники “Ъ”.

НПФ «Телеком-Союз» входит в десятку крупнейших фондов по добровольным пенсионным программам. Его обязательства по негосударственному пенсионному обеспечению на конец первого квартала 2020 года составляли 21,1 млрд руб., количество участников превышало 305,5 тыс. человек. Помимо «Ростелекома» (0,14%) акционерами фонда являются компания «Ленинградское адажио» (0,14%) и принадлежащая ей финансовая группа «Будущее» (99,7%). Сергей Судариков является бенефициарным владельцем «Ленинградского адажио» и ГК «Регион».

НПФ «Телеком-Союз», в котором формировали пенсионные программы «Ростелеком» и «Почта России», стал первым приобретением О1 Group Бориса Минца на пенсионном рынке.

Являясь некоммерческой организацией, НПФ контролировался советом фонда и при переходе контроль был обеспечен за счет вхождения в него людей, близких к господину Минцу, указывает бывший топ-менеджер «Телеком-Союза». В 2014–2015 годах при его акционировании мажоритарную долю получил принадлежащий Борису Минцу кипрский офшор Rencetlo Investments, а «Ростелеком» остался миноритарием. В 2016–2017 годах O1 Group закончила формирование пенсионного дивизиона. Однако в 2018 году после санации силами ЦБ крупнейших частных банков, которые были связаны в инвестиционной деятельности с О1 Group, пенсионные фонды господина Минца перешли к ИК «Ленинградское адажио». В 2019 году от ГК «Регион» поступило предложение «Ростелекому» продать долю в «Телеком-Союзе» структурам господина Сударикова, с чем телекоммуникационная компания согласилась, рассказывают собеседники “Ъ”.

В 2016 году «Ростелеком» стал развивать корпоративную пенсионную программу на этапе накоплений в НПФ «Альянс», стал его мажоритарным акционером. Тогда источники “Ъ” говорили, что для оказания влияния на инвестирование средств своих сотрудников компания считала необходимым получить контроль над фондом (см. “Ъ” от 24 июня 2016 года). В прошлом году «Ростелеком» довел долю в «Альянсе» до 95% (см. “Ъ” от 24 декабря 2019 года). В «Ростелекоме» подтвердили, что осуществляют свою пенсионную программу исключительно в этом НПФ.

Однако в «Телеком-Союзе» остались обязательства сотрудников «Ростелекома», указывают собеседники “Ъ”. По словам одного из них, это может быть значимая сумма, фонду она крайне выгодна — программа пожизненная, не наследуемая.

«Консолидация 100% акций "Телеком-Союза" в ГК "Регион" открывает путь к присоединению НПФ к фонду "Эволюция", специализирующемуся на корпоративных программах»,— считает управляющий директор «Эксперт РА» Павел Митрофанов. Ранее возможное присоединение обсуждалось при консолидации фондов на базе «Эволюции» (см. “Ъ” от 26 июля 2018 года). Однако, по словам одного из источников “Ъ”, присоединение «Телеком-Союза», который показывал слабые результаты в последние годы, к какому-либо фонду «Региона» осложнялось возможным выходом участников и вкладчиков НПФ при такой реорганизации. Человек, близкий к пенсионному дивизиону ГК, утверждает, что новая команда продолжает работать над повышением качества активов НПФ, поэтому в ближайшие два года его присоединение к другим фондам не планируется. По словам господина Митрофанова, группе необходимо будет показать клиентам доходность и убедить их остаться в НПФ, что потребует от акционера не только времени, но и, возможно, денег.