Оборону крепят пенсионными фондами.В Промсвязьбанке задумались о создании НПФ

О том, что ПСБ рассматривает возможность развития пенсионного бизнеса на основе собственного НПФ, рассказали “Ъ” пять человек, близких к банку и нескольким частным фондам. Идея об НПФ появилась у руководителей банка еще в первой половине прошлого года, но, по словам собеседников “Ъ”, концептуального завершения тогда не получила. Сейчас двигателем развития собственного пенсионного бизнеса выступает Кирилл Алтухов, экс-председатель Западно-Уральского банка Сбербанка, утверждает источник, близкий к ПСБ. В частности, добавляют другие собеседники “Ъ”, рассматривается покупка частного фонда.

Господин Алтухов отказался отвечать на вопросы “Ъ”. В пресс-службе ПСБ заявили, что «ни с кем из НПФ банк не ведет переговоров о покупке». Рассматривается ли в целом проект создания собственного пенсионного бизнеса, в ПСБ не уточнили.

Сейчас почти все российские государственные или квазигосударственные банки имеют прямую или опосредованную связь с пенсионным бизнесом. У Сбербанка, ВТБ или «ФК Открытие» есть свои НПФ, Газпромбанк выступает акционером нескольких фондов. К Всероссийскому банку развития регионов близок НПФ «Эволюция». Единственный крупный госбанк без связи с пенсионными фондами — Россельхозбанк, который, впрочем, недолго был акционером НПФ «Благосостояние» (см. “Ъ” от 29 августа 2018 года). До недавнего времени ПСБ тоже был в этой категории.

У универсального банка в продуктовой линейке должен быть пенсионный продукт, говорил в интервью “Ъ” гендиректор НПФ «Открытие» Михаил Моторин. Желание заняться пенсионным бизнесом выглядит логичным, это дополнительный источник дохода, который может быть получен в долгосрочной перспективе, указывает аналитик АКРА Ирина Носова. «Это новые возможности для роста и развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Фактически это приведет к увеличению и диверсификации ресурсной базы банковской группы»,— отмечает она.

Собеседники “Ъ” утверждают, что рассматриваемая ПСБ концепция развития пенсионного бизнеса предполагает помимо развития продаж пенсионных продуктов НПФ через собственную сеть также использование клиентской корпоративной базы, перешедшей в банк в рамках его деятельности как опорного банка для оборонно-промышленного комплекса. Для ПСБ управление пенсионными средствами может в перспективе стать дополнительным источником дохода за счет доступа к большой базе сотрудников, занятых в ОПК, соглашается аналитик S&P Екатерина Марушкевич.

Впрочем, как указывают несколько топ-менеджеров НПФ, здесь ПСБ может столкнуться с госкорпорацией «Ростех», которая также планирует развивать пенсионный бизнес (два из ее НПФ находятся в процессе объединения, см. “Ъ” от 26 ноября 2019 года). «НПФ "Ростех" сосредоточен на привлечении новых клиентов по НПО для сотрудников предприятий»,— пояснял в декабре прошлого года представитель фонда. «Стратегия развития НПФ "Ростех" связана прежде всего с вовлечением в систему НПО сотрудников организаций "Ростеха" и членов их семей»,— говорил представитель самой госкорпорации в октябре 2019 года, отмечая, что фонд должен предложить им корпоративную программу. По словам одного из собеседников “Ъ”, «консультации» с «Ростехом» по поводу создания пенсионного бизнеса ПСБ уже были и в госкорпорации «не рекомендовали» развивать этот проект. Впрочем, в самом «Ростехе» заверили, что «не обладают информацией о подобных консультациях».