АНПФ потеряла учредителя. НПФ РГС не дождался разморозки

Еще до объявления решения регулятора ее покинул один из учредителей — НПФ РГС, подконтрольный группе "Росгосстрах". Причин этого решения стороны не раскрывают, участники же рынка полагают, что катализатором внутренних противоречий стало фиаско, которое ассоциация потерпела в борьбе за разморозку взносов по обязательному пенсионному страхованию (ОПС).

Заявление на регистрацию СРО АНПФ направила в ЦБ в начале августа, решения по нему до сих пор нет. Зато ряды организации, как сообщили "Ъ" участники рынка, покинул один из крупных игроков — НПФ РГС. Переходы фондов между двумя ассоциациями — действующей СРО "Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов" (НАПФ) и пытающейся получить такой статус АНПФ — идут довольно активно. Так, в начале сентября НАПФ покинул НПФ "Будущее". Но в случае с НПФ РГС удивителен тот факт, что он был не просто членом, но и соучредителем ассоциации. Выход его из АНПФ накануне важнейшего для такой структуры вопроса о статусе СРО — событие резонансное.

В АНПФ факт выхода НПФ РГС из ассоциации в пятницу подтвердили, отметив, что решение принято по заявлению фонда. "Группа РГС намерена работать в обеих ассоциациях негосударственных пенсионных фондов — и АНПФ, и НАПФ, — сообщили в пресс-службе АНПФ. — Близкий к группе НПФ "Сберфонд" сохранил членство в АНПФ". Отметим, размеры фондов, от которых напрямую зависят их членские взносы в ассоциации, несопоставимы. Если по итогам первого полугодия активы НПФ РГС составляли 164 млрд руб., то активы НПФ "Сберфонд" — немногим более 212 млн руб. В НПФ РГС от комментариев отказались. В НАПФ ситуацию комментировать также отказались, отметив лишь, что "НПФ РГС входит в совет ассоциации и весьма продуктивно работает".

АНПФ создавалась как альтернатива НАПФ. В начале года ряд крупных игроков выразили в письме членам НАПФ свое неудовлетворение тем, как эта ассоциация отстаивает интересы отрасли в ЦБ. В середине марта фонды четырех крупных групп ("Сафмар", "Открытие", РГС и O1), а также ряд небольших фондов выступили учредителями альтернативной ассоциации — АНПФ. По закону СРО должна объединять не менее 26% от числа участников рынка (сейчас 81 НПФ с действующей лицензией). Обе ассоциации соответствуют этому требованию: НАПФ (зарегистрирована в качества СРО 10 марта) — с солидным запасом, в АНПФ в пятницу состояло 24 фонда.

По мнению участников рынка, у решения о выходе НПФ РГС из АНПФ было несколько причин. Основная — принципиальный отказ правительства от разморозки взносов по ОПС. "Лоббирование разморозки отчислений по ОПС было одной из основных задач, которая ставилась перед АНПФ. Прежде всего для ее решения НПФ РГС и выступил одним из соучредителей новой ассоциации,— указывает президент Национальной лиги управляющих Дмитрий Александров. — Сейчас, когда вопрос с ОПС закрыт окончательно, оплачивать услуги второго лоббиста для НПФ РГС нет резона". Кроме того, хотя членские взносы для небольших фондов в АНПФ вдвое ниже, чем в НАПФ, нагрузка на крупные фонды в молодой ассоциации существенно выше. Вполне вероятно, НПФ РГС не устраивала величина членских взносов или отсутствие решающего права голоса в ключевых вопросах, говорит аналитик "Алор Брокера" Кирилл Яковенко.

Кроме того, бизнес-модель НПФ РГС заточена под масштабное привлечение, указывает гендиректор Национального НПФ Светлана Касина. "Привлечение через разветвленную филиальную сеть страховой компании группы позволяет НПФ РГС активно наращивать клиентскую базу, — добавляет директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Юрий Ногин. — Это конкурентное преимущество станет особенно актуальным в свете возможного массового притока "молчунов" в НПФ в связи с грядущей трансформацией пенсионной реформы". Большинство других участников АНПФ ориентированы на консервацию клиентской базы, и именно их интересы в большинстве случаев и лоббирует ассоциация, заключает госпожа Касина.